高薪Offers重磅來襲——佳兆業集團招聘深圳五星級國際品牌酒店業主代表

首頁    精彩資訊    高薪Offers重磅來襲——佳兆業集團招聘深圳五星級國際品牌酒店業主代表

 

年底到了,我們又接到獵頭的電話,為了明年籌建和籌備五星級酒店開業,佳兆業集團正在招聘國際品牌酒店業主代表,具體工作職責如下:

1、全面參與酒店項目籌備工作,包括品牌對接、前期策劃、落地管理,優化酒店空間布局等,協助籌建和籌備五星級酒店開業;

2、代表公司參與酒店的經營管理,督促和協助酒店按既定的經營計劃和預算開展經營業務、貫徹業主公司的各項指標,保障酒店良好、安全的經營環境;

3、履行業主的各項權利,與管理公司形成良好的配合,保障酒店的正常運營;

4、協助公司對管理公司的年度經營計劃進行審核,并監督執行過程;

5、協助管理公司處理外部事宜,為酒店創造良好的經營環境;

6、深入酒店各項經營管理,完成經營過程中業主的各項審批工作,開源節流,避免酒店管理方的工作漏洞;

7、維護好酒店資產,加強酒店資產管理,確保酒店資產的完整性;

8、了解當地酒店的發展狀況及競爭酒店勱態,反饋給集團或酒店管理方研究,確保酒店正確的經營方向。

 

NorthStar酒店資產管理公司除了協助酒店業主開發高星級酒店項目,還致力于為酒店業主代表人選提供一站式知識技能、職業培訓規劃,幫助酒店行業在職人士通過實戰培訓深入了解酒店籌建和籌備五星級酒店的知識和技能,獲得快速提升,在激烈的競爭中脫穎而出。

我們的高管團隊和行業導師曾任職于世界500強企業酒店業主方和國際品牌酒店,擁有多家國際品牌酒店開發籌建和資產管理的工作經驗,業務經驗從新酒店前期規劃定位、開發籌建、開業籌備、酒店資產運營到翻新改造,具備全方位開發運營和投資豪華酒店的管理技能和經驗。獲得美國康奈爾大學酒店資產管理AMP證書。

 

歡迎關注以下高薪崗位培訓課程:

《酒店資產管理實戰課程》適合對象:

1、進入酒店房地產市場的開發商及相關人員

2、房地產行業中負責商業地產、投資的財務或運營的相關人員

3、負責酒店資產管理的相關人員、酒店各部門負責人

 

酒店資產管理實戰課程

課程一:

酒店投資開發

1、房地產和酒店資產管理
2、酒店投資與開發
3、酒店開發建設全過程操作流程
4、酒店運營管理模式
5、酒店業主、酒店項目和投資風險
6、酒店項目案例分析:三亞國際品牌酒店開發成功經驗分享

課程二:

酒店資產管理流程

1、酒店資產管理行業概況
2、為什么酒店資產管理會成為專門的領域
3、酒店業主代表、業主財務副總監、酒店資產經理人的角色和職責
4、酒店資產經理需要具備的知識和技能
5、不同類型的酒店資產經理
6、酒店資產經理的作用和業績評估
7、酒店資產管理周期
8、酒店資產管理流程
9、資本支出計劃和管理
10、案例分析:三亞國際品牌酒店酒店資產管理經驗分享

課程三:

酒店市場定位及財務可行性研究

1、外部市場評估
2、酒店地塊屬性分析
3、整體及細分市場的需求、供給和競爭酒店運營分析
4、酒店開發策略(項目整體定位、酒店類型、核心客群定位、品牌定位、設計定位、設施規劃)
5、酒店空間優化和最佳利用
6、酒店投資目標成本測算(包含國內酒店投資造價分析)
7、酒店平均房價和出租率預測
8、酒店收入預測
9、酒店投資回報測算
10、案例分析:酒店市場定位及財務可行性研究報告案例分享、酒店項目設計管理標準流程分享

課程四:

酒店品牌選擇和酒店管理合同談判

1、酒店品牌介紹
2、酒店品牌對比分析和選擇技巧
3、酒店管理意向書和酒店管理合同介紹
4、酒店管理合同條款對比審核
5、酒店管理合同條款審核
6、酒店管理合同談判技巧
7、爭議解決
案例分析:酒店品牌案例介紹、酒店管理合同談判經驗分享

課程五:

酒店開業籌備

1、酒店開業籌備計劃、流程
2、審核酒店人員編制、聘用合同
3、審核酒店開辦費、開業采購、運營物資預算
4、審核酒店開業OSE采購清單
5、把控開業籌備關鍵節點,縮短開業籌備時間
6、 協調酒店開業工程交接
7、審核酒店開業第一年經營預算
8、案例分析:開業籌備預算控制經驗

課程六:

酒店資產運營審核

1、國際品牌酒店P&L報表分析
2、市場銷售
3、收益管理
4、客房
5、餐飲
6、其他運營部門
7、財務、人力資源
8、工程、能源

課程七:

酒店標桿管理

1、酒店績效標桿管理方法介紹
2、收入標桿管理和費用標桿管理
3、增加酒店效率和收益率
4、案例分析:三種標桿管理案例分析

課程八:

酒店翻新改造

1、酒店存量現狀、項目評估和市場分析
2、酒店重新定位
3、酒店翻新改造前期規劃
4、酒店翻新改造策略
5、酒店翻新改造資金籌劃分配
6、酒店翻新后的投資回報測算

7、酒店翻新改造案例分析

課程九:

酒店估值

1、酒店估值方法介紹
2、理解收益資本化估值方法
3、工具運用:預測酒店平均房價和出租率預測
4、工具運用:預測酒店收入和支出
5、工具運用:酒店未來10年現金流預測
6、工具運用:評估酒店的價值

課程十:

酒店REITs

1、REITs概念和推出背景
2、亞洲  REITs市場概覽
3、國內商業不動產資產證券化市場分析
4、亞洲REITs市場 vs 國內房地產資產證券化市場分析
5、哪類物業資產適合發行資產證券化產品
6、酒店REITs市場概覽
7、案例分析:國際酒店資產管理的經驗和啟示

課程十一:

總結酒店資產管理在全生命周期中的重點

1、市場定位
2、酒店品牌選擇
3、酒店管理合同談判
4、規劃設計
5、開業籌備
6、資產運營審核
7、酒店翻新改造
8、酒店資產退出

 

 

 

歡迎參加酒店資產管理實戰培訓,聯系Shirlley咨詢培訓項目和名企內推機會(手機:13208908688)

 

 

 

 

--END--


About NorthStar

納斯達酒店資產管理(香港)有限公司,是加拿大Hamilton Webbs酒店管理咨詢公司在中國的授權代表,具備國際化酒店資產管理資質,為酒店業主提供酒店“全生命周期”的資產管理服務,業務范疇涵蓋從前期籌建、開業籌備、酒店運營、升級改造到資產退出等酒店資產管理一系列服務內容。 納斯達酒店資產管理團隊堅持以專業創造價值,為酒店業主提供專業資產管理服務,實現酒店資產價值最大化。

北極星酒店管理顧問(三亞)有限公司是納斯達酒店資產管理(香港)有限公司在中國內地的全資子公司,主要承接納斯達酒店資產管理(香港)有限公司在中國內地的酒店開發支持、酒店開業籌備、資產運營審核、酒店資產改造等業務。

(更多精彩,掃碼關注 )

 
 

 

 

2020年12月18日 09:10
?瀏覽量:0
?收藏
三公游戏老千 急速赛车开奖计划 福彩3d和值遗漏分析 pc蛋蛋是什么网站 贵州快三开奖直播现场 澳洲幸运5骗了多少人 新疆时时彩奖 幸运快三怎么投注 视讯ag是不是控制的 北京赛車pk10网站 竞彩篮球大小分怎么算 MG招财鞭炮如何爆大奖 广东时时彩预测软件 香港赛马会5尾中特 江苏7位数三等奖多少钱 尚合彩票官方网站-点击登陆 三肖中特最准的中网站